LG 在 12 月宣布人事與組織調整，外界最受關注的，是由在家電領域耕耘多年的 Lyu Jae-cheol 接下 CEO 一職。熟悉 LG 發展脈絡的人都知道，Lyu Jae-cheol 在公司內服務超過三十年，從金星社時期就投入家電研發，長期累積的專業讓他在後續帶領生活家電解決方案事業本部時，能在市場競爭激烈、景氣回溫緩慢的情況下，依然穩住旗艦產品的領導地位，並把業務範圍拓展到 B2B、租賃服務與線上直營等領域。
他接任 CEO 後，強調會繼續以「差異化的顧客價值」作為核心方向，將 LG 在家電領域累積的市場基礎擴大到整個組織，希望在既有根基上，再往前推動下一階段的成長。
原任 CEO William Cho 在 LG 奉獻 37 年，任期內著手推動公司朝「智慧生活解決方案公司」的方向轉型，也讓 LG 的事業版圖再從家電向移動與商用空間延伸。他主導的策略，包括強化核心事業、擴大 B2B 與非硬體領域、深耕 D2C 直營模式，以及向全球南方市場布局，現在都成為新領導團隊要接手的重要基礎。
這次調整中，LG 也公布多項高層任命，例如車輛解決方案事業本部的 Eun Seok-hyun、生態解決方案事業本部的 James Lee 都獲得晉升；而熟悉北美市場的 Kwack Do-yeong 則接下北美區代表兼美國法人長，顯示 LG 對主要市場的布局仍然相當積極。
組織架構方面，LG 將延續四大事業本部形式，但會整合同質性或相鄰的業務，以提升營運效率，讓決策更因此更快、更靈活。隨著 Lyu Jae-cheol 接任 CEO，原廚房解決方案事業部負責人 Baek Seung-tae 升任生活家電解決方案事業本部本部長；至於媒體娛樂、車輛解決方案與生態解決方案等部門的領導團隊則多維持原任，保持策略上的延續性。
在成長業務方面，LG 明顯把暖通空調、webOS、生產製程中的機器人技術視為未來重點。其中，生活家電解決方案事業本部會新增海外 B2B 銷售部門，並把嵌入式／烹飪事業獨立成新單位，同時成立機器人研究所，把技術總部的部分先進研究功能整合進來。媒體娛樂解決方案事業本部則把電視與 IT 事業整合為「顯示器事業」，並讓 webOS 廣告部門升格，強化以 webOS 為基礎的服務發展。生態解決方案本部也會陸續成立新的部門，鎖定資料中心冷卻、通風、冷凍與核能相關的暖通空調需求，並擴大海外營運能力。
技術總部則會成立生活家電解決方案先進研究所，以及次世代運算研究所，把量子運算、分散式運算及新型態資安納入研究方向。為了讓全公司能更完整導入 AI，也把原本的數位轉型中心與流程創新部門合併成全新的 AI 轉型中心，由 Cho Jung-bum 帶領，預計在研發、營運效率與員工技能上全面推動 AI。
