Instagram創造的價值在哪裡?

Instagram創造的價值在哪裡?

可能已經有不少人透過各種方式去”證明” Instagram 的價值(value or price)或者市值(market value), 畢竟 10 億美金對於一個員工只有 11 人的小公司來說, 確實失去了些許”平衡”與對價.

共筆作者: Data, 圖片來源: Marketday; Venturebeat; Capseo

筆者對於這樣的交易有些感想, 順道與讀者分享一下.
一般人進行投資可以很粗略地分成兩種目的: 期待未來的增值, 以及獲取穩定的現金流量, 對於企業的投資我認為可以增加第三種目的, 也就是對核心本業的擴充與互補, 就 Facebook 而言, 由於圖片應用已經佔 Facebook 使用者很大一部分的使用比重, 而趕搭上行動 App 的潮流, Facebook 也還未能成功開發出屬於自己原生的行動影像 App, 又看到在美國暴紅崛起的 Pinterest, 很可能這是 Facebook 下決心非買不可才開出這麼高的價格, (當然筆者比較偏向懷疑這是 Sequoia Capital 成功的炒/操作)目的是為了維持 Facebook 在行動影像 App 的領先地位, 關於這點就不再贅述了.

Instagram 據了解目前仍處於燒錢階段的公司, 其實從 App 使用經驗可約略得知, 畢竟這個看似成功的 App 並沒有很積極地透過各種方式收取使用者/消費者花錢購買, 絕大多數的功能都可以免費使用, 這點比(最近也是暴紅 App 的)DrawSomething 還要慈善, 簡直到了聖人的境界.

其實我要點出的論點是: 有許多新創的網路/軟體公司成立, 經營並不是以銷售產品營利為主要目的, 這一點是跟過去的製造業、服務業是相當不一樣的! 在 .com 熱潮的時候, 成立網路公司的極致是能夠在 NASDAQ 掛牌 IPO, 好印股票換鈔票, 逐漸演變成靠著”被”收購來獲取現金 cash-out, 換言之, 網路公司獲利的來源不再是銷售產品, 而是由資本市場來獲取大筆現金, 由資本市場取得的現金, 往往才是最快, 最大量的利潤來源.

其實在這個大者恆大的年代, 不是每個人都有 Mark Zukerberg 的天縱英明, 可以把一個網站從近乎零做到無窮大, 但可以朝著另一種目標前進(如果你想靠網路創業賺”大”錢的話), 就是作出大網站(ex: Facebook, Yahoo, Google等)尚未補足的部份, 或許哪天有機會嫁入豪門, 這可能遠比每天盯流量、賣商品要來得快許多…當然, 成功的人極少吧!

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