主管和部屬的恩恩怨怨

主管和部屬的恩恩怨怨
恰爾斯

有一天看到隔壁會議室在開會,大主管似乎對著小主管咆嘯,連在外面經過的我都能清楚聽到一些細節,似乎是某個專案為什麼沒有達到當初所設定的目標,卻在接下這個專案前沒有好好評估,演變到現在變成這副慘狀...

為什麼叫你幫我訂個雞排都辦不好! 誰叫你每次都賴帳...

剛進公司時,我們似乎對於「工作」有相當多的期許,老闆交代下來的案子我們不會做太多的評估,努力給他完成就對了。但是在公司磨練了一陣子,我們久而久之也 培養了大概也知道這多久可以完成的「手感」,所以看到上頭小主管隨便答應接下大老闆丟的案子,其實還滿令人不爽的,因為沒有好好考慮下面人的工作能力,搞到後面大家都很累,東西又做得很爛...

久了就會覺得某些主管不管講什麼都是沒經過大腦,我們也聽不下去。

其實不論是什麼行業,可能職場講求的就是績效,如果主管真的管不動下面的,無法贏得部屬們的尊重和認同,那可能會失去整個團隊的績效,而且大家都過得不是很 快樂。因此下面的人就會發生一些想法:「為什麼我做這麼多,他就做這麼少?」「為什麼小老闆要亂接案子下來,只顧著自己升遷吧!」「不管了!我就做這樣就夠了,這樣逼自己幹嘛!」...等想法。

怪我囉! 還有誰可以怪啦!

當然如果一個團隊有很好的向心力,下面的人就不會覺得有「命令」這種事,就算是 Project 的結案時間快到了,但下面的人的態度就不大一樣了。大家可能會想:「有沒有其他方式可以讓速度快一點」「不然我做這個,你先做那個吧!」,感覺就似乎不像被命令的,多半是大家彼此給建議,讓專案可以順利的進行下去。

所以主管和部屬彼此認同感真的滿重要,是吧!

我要甲你攬牢牢... 你走開啦!

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■作者:恰爾斯
■主題:職場、漫畫、生活

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