LG 電子宣布成立「機器人事業中心（ Robotics Business Center ）」，並將其直接納入 CEO 管轄架構，顯示公司將機器人視為未來重要成長方向之一。新單位整合事業開發、業務推動與營運管理，目標建立從研發到商業化的一體化營運模式。
此次組織調整於 2026 年 7 月 1 日正式生效，時間點較以往年度改組提前，反映 LG 對實體 AI（ Physical AI ）發展的重視。機器人事業中心由曾任職於 LG 生產技術研究院的重要主管 Song Si-yong 負責，負責統籌整體策略與執行方向。
在技術布局方面，LG 同步設立資料工廠（ Data Factory ）相關組織，負責蒐集與管理機器人訓練所需數據。這些實際運作資料將用於強化機器人基礎模型（ Robot Foundation Model, RFM ）的開發，並支援後續應用場景擴展。目前 LG 已於韓國首爾良才研發園區建置大型資料工廠，預計於今年投入營運。
從營運角度來看，新架構強調決策效率與資源整合。LG 透過「 One LG Solution 」策略，串聯集團內部如 LG CNS 與 LG AI Research 等單位，同時拓展與外部技術夥伴的合作關係，試圖加快機器人技術的實際應用落地。
在市場布局上，LG 將機器人發展分為工業、商業與家庭三大領域。公司既有的家用機器人產品，加上旗下 Robostar 的工業機器人技術，以及 Bear Robotics 在商用服務機器人領域的經驗，形成多元產品線。透過整合內外部資源，LG 希望能回應不同產業對自動化與智慧化的需求。
此外，LG 也規劃在韓國建立致動器（ Actuators ）生產能力，結合超過 60 年的馬達技術經驗，強化機器人關鍵零組件供應。這項布局不僅關係到產品性能，也與未來供應鏈穩定度息息相關。
