Noodoe 推出機器人訂閱品牌 Rendara,從充電站管理走向企業自主化營運

企業想導入機器人,除了挑選設備,還得處理系統整合、工作流程安排與後續維護。當不同功能的機器人來自不同廠商,管理也會變得更複雜。Noodoe 拓連科技於 10 月 29 日宣布推出全新品牌 Rendara,以「機器人即服務」(Robot-as-a-Service,RaaS)模式,將硬體、軟體、建置、營運、維護與支援整合為每月訂閱服務,協助企業建立符合自身需求的機器人工作團隊。

【新聞照片1】Noodoe董事長暨執行長柯勝峯於美國Rendara發佈會接受媒體採訪

 

這項布局,也呼應今年 6 月《點子科技生活》專訪柯勝峯時談到的發展方向。當時他已提出,Noodoe 要將充電站管理累積的技術,延伸至更多自主化設備。如今 Rendara 正式登場,讓這個方向有了具體的品牌與服務模式。

Rendara 的服務從場域評估開始。團隊會先了解企業的工作環境、日常流程與人員負擔,再規劃適合的機器人配置。規模可以是單一場域的一台設備,也可以是跨場域、搭配不同功能機器人的部署,並隨企業需求增加而擴充。

這種做法著重於設備如何融入既有工作。例如醫療照護、旅宿與長照場域,都有大量需要反覆執行的例行工作。Rendara 希望讓機器人承擔其中適合交由設備處理的任務,使護理人員、房務人員與照護人員,能將更多時間放在病患照護、房客服務與陪伴上。

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Rendara 執行長張敏君表示,團隊接觸的企業經常面臨相似處境:即使擁有優秀員工,工作負荷仍長期偏高。品牌希望透過機器人分擔重複性工作,減輕人員負擔,讓既有團隊有更多餘裕處理需要專業與人際互動的任務。Noodoe 董事長暨執行長柯勝峯則認為,隨著 AI 與自主化系統逐漸成熟,實體 AI(Physical AI)正開始進入企業的日常營運。

在費用與服務安排上,Rendara 採每月訂閱制,降低企業一次投入大量設備採購資金的需求。從前期規劃、設備導入,到日常運作與維護支援,都由單一窗口統籌,減少企業分別與多家軟硬體供應商協調的負擔。

設備導入後,則透過專屬的機器人管理平台(RaaS Management Platform)管理各場域任務。這讓服務範圍延伸到機器人的持續運作,企業採用的內容包含設備與後續營運支援,而非僅完成一次性的採購與安裝。

Rendara 同時採取不受單一機器人製造商限制的整合方式,也就是 Hardware-Agnostic。團隊可依場域需求規劃不同功能的設備組合,保留選擇與擴充空間。目前總部設於美國加州科斯塔梅薩(Costa Mesa),服務範圍涵蓋美國各地,鎖定醫療照護、旅宿、銀髮照護、教育、倉儲、零售與辦公場域。

從先前專訪的內容,可以更清楚理解 Noodoe 為何選擇這條路。柯勝峯當時特別釐清,拓連科技的核心是充電站管理系統(CPMS),透過 Noodoe EV OS 處理設備監控、付款、電力分配與營運流程。外界看見的是充電樁,公司累積的能力則是管理設備與服務的雲端平台。

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這套能力與機器人管理有相通之處。柯勝峯在專訪中曾以機場清潔機器人為例,說明當多台設備一起工作,後台必須掌握清潔進度、設備狀態與充電需求,協調整個場域的任務。單台設備能完成工作之後,還需要一套系統,讓多台設備能有秩序地持續運作。

他也在當時強調,EV 充電仍是 Noodoe 的重要業務基礎,新的發展方向是將既有平台能力應用到更多場景。至於產品開發,則要更貼近市場需求,讓技術能解決客戶問題,轉化為企業願意採用的服務。

對照這次 Rendara 的規劃,場域評估、跨品牌設備整合與每月訂閱,分別回應了企業在設備適用性、供應商協調與前期資金上的導入問題。Noodoe 也藉此將自主化營運的布局,從後台管理技術進一步延伸至完整的機器人服務,涵蓋企業從規劃、部署到日常使用的各個階段。

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